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保育士や介護士、精神保健福祉士、看護士といったケアの専門人材は、やりがいとともに、大きな責任とプレッシャーを抱え、担い手不足の状況が続いています。
ジェネラリストを組織の中核とする組織構造の中で、研究者、デザイナー、ライター、アーティスト、エンジニア等の専門職人材は、海外にその活躍の場を求める人も多くいます。専門職が潜在能力を発揮できる組織をつくるにはどうしたらいいでしょうか？
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