目指す社会のあり方、ビジョン

「花」が身近に溢れ、花を贈り合うことが当たり前にできる文化をつくりたい

みなさんは普段、身の回りの人へ、声掛けや、感謝・愛の気持ちを伝えていますか？　

例えば、自分でカバーが難しい仕事に同僚が追われている場合、自分には何ができるでしょうか。「頑張れ」「お疲れ様」という声掛けだけではなく「一輪の花」を相手へ贈るだけでも、「誰かが見てくれている」「応援してくれている」と、精神的に救われることがあります。

生花は「実用的価値」が高い製品ではなく「情緒的価値」が高い製品です。冠婚葬祭、異なる人間の気持ちが集まる場で唯一、共通して必ず存在する「人間の気持ちに寄り添う」製品なのです。

一方で、花は「物理的」に身近に存在はするものの、「心理的」に少し遠い存在に感じられる場合も。単価の高さや、サイズの大きさなど購入のハードルが高くなることもあります。

「もっと」気軽に日常的に、“フラワーパフォーマンス”に溢れる文化を創造し「もっと」自他共に想い合える社会にしたいと考えています。

人間の気持ちに寄り添うプロダクトで想いを贈り合う”文化”＝”日常”が定着して、愛に溢れた「もっと」優しく、「もっと」素敵な世界になることを願っています。

現状とビジョンのギャップ、課題の構造

花き業界の課題
・廃棄花：
市場規格外、需要に対する過剰採花、そしてイベント会場で使用後などのような理由で、廃棄されてしまう花のことを指します。(フラワーロス問題)。花農家が出荷した花のうち、約3～4割は廃棄されてしまうといわれ、経済損失は年間「1,500億円」と言われています。
　
・切り花の購入実績減少(長期的)：
花の市場規模は約1.1兆円とも言われていますが、毎年70億円ほど減少。平成9年以降、個人の切り花の購入額が、低下の傾向をたどり続けています。

消費者側の課題
・気軽さが無い
・同じ値段であれば別の物を買う
・持ち運びにかさばる　など

アプローチの方法

気軽に花を贈り合えるアプリケーションサービスの提供
・登録店舗別、廃棄想定の切り花の在庫を管理
・総体可視化されていない廃棄花の設定価格を管理 (他店舗の廃棄花の設定価格の見直し・提供サービスの比較が容易になる)

今後のマイルストーン

起業に至るまでのフローを簡単に図示しています。
2021年7月から起業を視野に入れ始めて以来、本日の時点では「アイデアの具体化」中です。