目指す社会のあり方、ビジョン

グローバル化し続ける金融資本主義や情報社会。その一方で、市場経済や社会のあり方を「ローカル」から見直す動きが世界的に始まっています。自然やコミュニティとのつながりをもう一度見直し、超短期的な利益主義、無限の利益追求を志向するマネー資本主義ではなく、自然資本や文化資本、社会関係資本（人々のつながり）を活かした、持続可能で人々の安心・安全な暮らしを支える新たな経済の作り方。私たちは、それを「ローカルベンチャー型経済」と呼んでいます。
人口1,500人の岡山県西粟倉村は、この10年間で林業を中心としたローカルベンチャーの創出により総売上10億円を超える新たな経済を生み出しています。結果、人口の約1割がこの10年間に村で新規創業したローカルベンチャーとその家族であり、200人いる14歳以下の子どもたちのうち、2割40人が彼らの子どもたちです。過疎高齢化が進む地方でも、新しい価値を生み出し、魅力的な地域に生まれ変わることができる。西粟倉村はそれを証明してきました。
しかし、市町村が個別に努力するだけでは限界があります。地域発ベンチャー創発に本気で取り組む自治体がいくつも連携してプラットフォームをつくり、そこでナレッジ(経験)や人材などの経営資源を共有できれば、それぞれの努力をより実り多いものにできるのではないか。私たちはそう考え、西粟倉村とNPO法人ETIC.が呼びかけをし、ローカルベンチャー推進協議会を設立しました。

2021年3月末までに、下記の達成をKPIとしながら、ローカルベンチャーを支えるエコシステムを、自治体広域や官民協働で育てていくことを目指しています。
・新規起業・事業創出の件数:164件
・新規起業・事業創出による売上増:55.7億円
・起業型・経営型人材の地方へのマッチング:344人

アプローチの方法

• このプロジェクトは、(1)参画する各地域それぞれにおけるローカルベンチャー輩出に向けたプログラム・施策の実施と、(2)参画する全地域が活用できる経営資源を形成するプラットフォームの開発の二階建ての構造になっています。

  ＜協議会への参画要件＞
  ①ローカルベンチャー施策の推進に対する首長のコミットメントがあること
  ②地域独自のローカルベンチャー推進の施策やプログラムを有していること
  ③各地域で民間のパートナー組織（ローカル事務局）との連携があること

  ＜大切にしている考え方＞
  ①得意分野を生かす。自治体と民間パートナーの協働。
  ②シェア型のアプローチ。地域間の協働。
  ③起業だけにこだわらない。多様な関わり方の提案。

今後のマイルストーン

2021年3月末までに、下記の達成を目標（地方創生交付金事業としてのKPI）としています。
・新規起業・事業創出の件数:164件
・新規起業・事業創出による売上増:55.7億円
・起業型・経営型人材の地方へのマッチング:344人
加えて、2021年度以降にも続々とローカルベンチャーが生まれ育つエコシステムを構築していくために、下記の3点も戦略目標として掲げています。
・全国各地の100人のプロデューサーの巻き込み
・ローカルベンチャーラボを通じて500人のプロデューサー予備軍の育成
・100地域の参画