IT事業におけるタスク状況及びリスク状況は物質的生産とは異なり、論理的生産のため、可視化が困難である。しかし、業務に携わるメンバー(現場)は実態を肌感覚で捉えており、精神的負担として顕在的になり始める。当事業は人=センサーとしてそれらを継続的計測からキャッチ、メンタルケアの切り口からの業務改善を生み出し、さらに業務改善から精神的環境改善の連鎖へとプラススパイラルに発展、健全な企業の在り方の提示だけではなく、大いなる社会貢献と事業性を展開させていくものである。

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